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二叔和我合伙开店年利润180万,他拿走170万分我10万,我痛快答应,撤资后他却后悔了

发布日期:2025-10-10 01:23 点击次数:124

“你小子是不是傻?一年忙到头就拿这点钱?”

我爸把账本重重摔在桌上,气得脸都红了,客厅里的空气仿佛凝固了,妈妈焦急地看着我,欲言又止。

账本上那个刺眼的数字——10万,是我在咖啡店一整年的收益。

而与此同时,二叔的那一栏赫然写着170万,一个9比1的分配比例,任谁看了都会觉得荒谬。

我抿了抿嘴,并没有马上回应,爸爸接着发火:“你出了一半的钱,干了大部分的活,凭什么只拿这么点?是不是你二叔又在欺负你?我这就去找他说理去!”

爸爸起身就要出门,我一把拉住他:“爸,别冲动,这是我自己同意的,商场上的事情,没那么简单...”

这一天的风波并不是无缘无故。

在此之前,我和二叔的咖啡店已经合伙经营了一年有余,谁能想到当初看似完美的合伙关系,最终会演变成今天这样的局面?

而在接下来的日子里,更让所有人意想不到的反转正等待着上演...

1

我叫陈明,今年28岁,大学毕业后在一家互联网公司做了三年的新媒体运营。

薪水不错,但总觉得在别人的平台上打工,终究是有天花板的。正当我思考未来方向时,二叔找上了门。

二叔叫陈国强,在当地算是小有名气的商人,开过服装店、家电店,手上有几处商业店面。

那天他神秘兮兮地约我吃饭,席间提出了合伙开店的想法。

“明明,叔最近看中一个项目,精品咖啡店。”

二叔放下筷子,眼睛发亮,“现在年轻人都爱喝咖啡,市场大着呢!关键是,我有门面、有资金,但对这些新潮玩意儿不太懂。你在互联网公司干过,懂年轻人的想法,懂线上营销,咱们强强联合,准能赚大钱!”

我有些犹豫:“二叔,开咖啡店可不简单,现在竞争激烈,没有特色很难立足。”

“这我知道!”二叔拍了拍胸脯,“所以才找你啊!你负责创意和线上运营,我负责供应链和门店管理,各自发挥所长。资金咱们一人出50万,店面我有,利润到时候对半分,怎么样?”

50万对我来说不是小数目,是我工作三年几乎全部的积蓄。

但二叔提供的店面位置确实不错,对半分的条件也很公平。

最重要的是,这是我第一次有机会做真正属于自己的事业。

经过一周的考虑,我决定接受这个提议。

向公司递交辞呈时,领导极力挽留,同事们也都说我疯了,放弃稳定的高薪工作去创业。

只有我女友小雯默默支持我:“只要是你认真考虑后的决定,我都支持。”

辞职后,我和二叔立即着手准备开店事宜。第一个难题就来了,选址。二叔坚持要在他拥有的传统商业街开店,那里人流量大,但多是中老年人。

我则建议选择文创园区,虽然人流量相对少一些,但精准匹配咖啡店的目标客群。

“那里租金高不说,客流还不稳定!”二叔皱着眉头。

“但传统商业街的年轻人太少,不符合我们的定位。”我据理力争。

经过一番拉锯,我们最终选择了一个折中方案,大学城附近的一处店面。

这里临近几所大学,又靠近办公区,既有稳定的学生客源,又有消费能力较强的上班族。

店铺装修更是一场持久战,二叔习惯了传统商业的豪华路线,主张用大理石、水晶吊灯、金色装饰。

而我则偏向北欧简约风格,强调舒适度和拍照效果。

“年轻人就喜欢这种简单的?”二叔拿着我找来的装修案例,一脸狐疑。

“现在的网红店都这个风格,简约、环保、有故事,才能吸引年轻人来打卡。”

最终的装修方案融合了两人的想法:整体保持简约风格,但在细节处增加了一些精致的装饰,既保证了空间的通透感,又不失品质感。

开业前夕,我们还为店名争论不休。

二叔想用“醇品咖啡”这种传统名字,我则提议“秘境”,寓意探索未知的咖啡世界。

最终,我们选择了“秘境咖啡”,既有文艺气息,又直白易记。

开业初期异常艰难,虽然我们准备充分,但实际情况总是与预期有差距。前两个月,日均客流不足50人,勉强能覆盖成本。

“这样下去不行啊,得想办法多吸引客人。”一天晚上关店后,二叔皱眉说道。

“二叔,咖啡店需要时间积累口碑,着急没用。”我安慰他,“我已经启动了线上营销计划,效果很快就会显现。”

我的计划是多管齐下:首先在某书、短视频等平台创建店铺账号,每天更新咖啡制作、店铺日常等内容;其次邀请本地有影响力的网红来店打卡,扩大知名度;再次设计了几款“网红饮品”,如“秘境森林”(薄荷冷萃咖啡)、“晨雾之光”(燕麦拿铁)等,让顾客有独特的分享欲。

二叔对这些“花里胡哨”的做法将信将疑,但没有反对。

很快,我们的努力开始见效。

第三个月,线上关注人数突破两万,日均客流翻了一倍,周末甚至需要排队。

“没想到现在做生意真这么讲究。”

看着店内坐满了拍照发朋友圈的年轻人,二叔感慨道,“你小子确实有两下子!”

随着客流增加,我们开始扩展业务:增设咖啡工作坊,教顾客制作拉花;开发周边产品,如联名马克杯、手冲滤纸等;还推出了咖啡豆订阅服务,每月为会员配送新鲜烘焙的豆子。

特别是线上咖啡豆销售业务,很快成为我们的主要利润来源。

我开发的会员系统让顾客可以通过小程序下单、积分、分享,大大提高了复购率。

半年后,月营业额突破50万,利润稳步增长。

2

成功的喜悦冲淡了开业初期的艰辛记忆。

半年后,“秘境咖啡”已成为当地颇有名气的网红店,不少外地游客专程前来打卡。

更让我欣慰的是,我们的咖啡豆线上销售业务已经覆盖全国多个城市,每月订单量稳定在5000单以上。

二叔看着账本上的数字,脸上笑开了花:“明明,真没想到咱们这么快就能做起来!照这势头,年底利润破百万没问题!”

我点点头,但也有些担忧:“二叔,咱们得考虑扩张了。竞争对手已经开始模仿我们的模式,我们需要保持创新。”

“扩张?你有什么想法?”二叔来了兴趣。

“我建议开第二家店,选在市中心商圈。同时增加产品线,比如推出精品茶饮和轻食,满足更多消费场景。”

二叔皱起眉头:“开第二家店投入太大,风险也大。我觉得可以先考虑加盟模式,让别人出钱,我们收管理费和品牌使用费。”

这是我们第一次在业务方向上出现明显分歧。

我坚持认为直营店能更好地控制品质和客户体验,而二叔则更看重快速扩张和资金回笼。

最终,我们暂时搁置了这个话题,决定等年底再做决定。

随着业务规模扩大,二叔开始更多地干预我负责的线上业务。

一开始是一些小建议,后来逐渐变成了直接指令。

“这个活动力度太大了,优惠幅度缩小一半。”

“会员积分这块,兑换门槛提高一点,咱们别太亏。”

“广告投放预算控制一下,现在生意这么好,没必要再花这么多钱推广。”

每当这时,我都会耐心解释线上运营的逻辑和长期价值,但二叔似乎只关心眼前的成本和收益。

我能感觉到,二叔对主导权的渴望越来越强,但考虑到亲戚关系,我选择了忍让。

转眼到了年底,盘点结算时,一个令人振奋的数字浮现出来,年利润180万!这远超我们最初的预期。

按照合伙协议,我和二叔各自的收益应该是90万,这对我来说是一笔不小的财富。

然而,就在分红前夕,二叔约我单独谈话,气氛异常严肃。

“明明,有件事我想和你商量。”二叔神色复杂地看着我,“关于利润分配的问题。”

我心里咯噔一下:“二叔,我们不是说好对半分吗?”

“是这样,但我仔细想了想,这个分配方式不太合理。”二叔清了清嗓子,“你看,店面是我的,免了房租;大部分装修费是我出的;日常采购、供应链管理都是我在做;我还要负责员工管理、财务核算这些琐事。你虽然负责线上运营,但那边基本已经步入正轨,工作量比开始时小多了。”

我感到一阵失望和不解:“二叔,线上业务占我们总收入的70%以上,这块我一直在优化和创新。而且我放弃了稳定高薪的工作,全身心投入咖啡店...”

“我知道,我知道。”二叔打断我,“你的贡献我承认,但比例上还是有失偏颇。我想了一个新方案:我拿七成,你拿三成,这样更符合各自的付出。”

我深吸一口气,努力保持冷静:“二叔,我不能接受。我们签了合同,约定的是对半分。而且店铺能有今天的成绩,线上运营功不可没。”

谈话陷入僵局。

接下来的几天,二叔不断找各种理由说服我接受新的分配方案,甚至搬出了我父亲。

“你爸都同意我的看法了,说你年轻人要多体谅长辈。”二叔拍着我的肩膀说,“再说,我这不还给你投资的本金嘛,不亏你的。”

我找父亲核实,父亲一脸茫然:“他跟我说什么了?我怎么不知道?”

看来二叔是在虚张声势,但事情已经到了必须解决的地步。

一周后,二叔在店里直接摊牌:

“明明,咱们别绕弯子了。新的分配方案你到底接不接受?不接受的话,干脆我们解除合伙关系,我把你的本金还给你,咱们两清。”

我没想到二叔会来这一手,这意味着我一年的心血将付诸东流。

更重要的是,我真心喜欢咖啡店这个项目,不想就这样放弃。

但二叔显然已经下定决心。

他甚至在我面前修改了最后通牒:“这样吧,看在亲戚的份上,我拿170万,给你10万。你要是不满意,就按退股处理。”

170万和10万,这个分配比例已经荒谬到令人发笑。

正常人都会勃然大怒,但出乎二叔意料的是,我思考了不到一分钟,就答应了。

“行,二叔,就按你说的办。您拿170万,我拿10万。”我平静地说。

二叔显然没料到我会这么容易妥协,他狐疑地看着我:“你... 你确定?不再考虑一下?”

“不用考虑了。”我微笑着,“咱们是亲戚,钱没有亲情重要。再说,我也确实从这一年中学到了很多,这些经验比钱更宝贵。”

3

二叔半信半疑地看着我,似乎在判断我话中的真伪。

按理说,任何一个正常人都不会轻易接受如此不公平的分配。

他小心翼翼地问:“真的不生气?我怕你回去跟你爸告状,到时候...”

“二叔,您多虑了。”我笑着摆摆手,“我都这么大人了,自己做的决定自己负责。再说了,咱们还要长久合作下去,计较这些反而不好。”

听我这么说,二叔终于放下心来,脸上露出了如释重负的笑容:“好好好,你能这么想就对了!咱们是一家人,以后的路还长着呢。这次分红我多拿点,以后店铺做大了,有你的好处!”

当天,我们签订了新的分配协议。二叔拿走了170万,我获得了10万。

尽管家人知道后都十分愤怒,特别是我父亲,直接说要去找二叔算账,但我坚持自己的决定,没有让家庭矛盾升级。

签完协议后,我的行为开始有了微妙的变化。

首先,我开始大幅减少在店里的时间。以前几乎每天都会在店里工作8小时以上,现在变成了两三天才来一次,而且每次只待一两个小时。

“明哥,最近是不是有什么事啊?怎么见你这么少了?”店里的员工小王疑惑地问。

“在筹备新项目。”我含糊地回答,“现在店里运转正常,不需要我天天盯着了。”

其次,我对线上业务的投入也明显减少。

以前每天都会更新社交媒体内容,回复粉丝留言,现在变成了两三天一更,且内容质量明显下降。

会员活动、优惠券发放这些工作也变得不那么及时。

二叔很快注意到了这些变化,但并没有立即表示不满。

或许在他看来,我是因为分红问题有些情绪,需要一点时间调整。

而且,店铺的日常运营确实已经步入正轨,暂时不会因为我的减少投入而出现大问题。

然而,随着时间推移,一些细微的变化开始出现。

首先是线上咖啡豆订单量小幅下滑,每月从5000单降到了4500单左右。

二叔终于忍不住来找我谈话。

“明明,我发现最近线上订单少了不少,是不是出了什么问题?”

“哦,可能是季节性波动吧。”我轻描淡写地回答,“春节过后,消费都会有一些调整。再加上竞争对手增多,这都很正常。”

二叔将信将疑:“那咱们是不是应该加大推广力度?或者搞些促销活动?”

“可以啊,二叔您有什么好想法吗?”我反问道。

二叔一时语塞。他对线上运营一窍不通,所有的策略和执行以前都是我在负责。

现在我把球踢给他,他自然没有具体方案。

“你是专业的,这块还是你来想办法吧。”二叔只好这么说。

“行,我会考虑的。”我点点头,但并没有立即采取行动。

接下来的两周,线上订单继续下滑,降到了每月4000单左右。

实体店的客流也开始受到影响,周末不再需要排队,工作日甚至出现了明显的冷清时段。

二叔坐不住了,直接来我家找我。

“明明,店里情况不太对劲啊。”二叔皱着眉头,“客人越来越少,线上销售也在下滑。你最近都不怎么去店里,是不是对咱们的合作有什么意见?”

我放下手中的书,平静地看着二叔:“没有啊,我只是按照新的分配比例调整了自己的投入。您拿了95%的利润,自然应该承担更多责任。我拿5%,就付出5%的精力,很合理不是吗?”

二叔愣住了,显然没想到我会这么回应。

他沉默了一会儿,换了一种商量的口吻:“明明,咱们有话好好说。之前的分配可能是我考虑不周,要不这样,我再给你转20万,咱们还和以前一样,你负责线上,我负责线下,怎么样?”

“不用了,二叔。”我微笑着拒绝,“协议都签了,我尊重您的决定。我现在正在考虑新的发展方向,店里的事就交给您多操心了。”

二叔铁青着脸离开了。

接下来的日子,他不得不亲自接手线上运营工作,但由于缺乏经验和专业知识,效果差强人意。

店铺的社交媒体账号几乎停止了更新,会员活动也无人组织。

客流和订单量继续下滑,员工们开始私下议论,店铺的氛围明显紧张起来。

4

一个月后,我再次收到二叔的电话,语气明显着急:“明明,不能这样下去了,店里都快撑不住了!你到底想怎样?”

“二叔,您冷静点。”我依然保持着平静,“我已经按照协议,把线上运营的账号密码和操作流程都交接给您了。如果您觉得运营有困难,可以招聘专业人员负责啊。”

“你知道现在请一个靠谱的运营要多少钱吗?而且他们哪有你了解咱们店铺!”二叔几乎是在咆哮,“你到底想怎样?直说吧!”

我沉默了一会儿,慢慢说道:“二叔,我想撤资。”

“撤资?”二叔愣住了,“你要退出合伙?”

“是的。您之前不是说过吗,如果我不满意分配方案,可以退股走人。现在我考虑清楚了,想拿回我的投资款,结束合作关系。”

电话那头沉默了许久。最终,二叔叹了口气:“好吧,你来店里一趟,咱们当面谈。”

我来到“秘境咖啡”,曾经热闹的店铺现在冷清了许多,几张桌子空着,员工们无精打采地站在柜台后。

二叔一脸倦容地坐在角落的卡座里,见我进来,勉强挤出一个笑容。

“坐吧。”他指了指对面的位置,“说说你的条件。”

我很直接:“没什么特别条件,就是按照最初的投资额退股。我出了50万,现在要回50万,不多要一分,也不少要一分。”

二叔眯起眼睛:“就这么简单?没别的要求了?”

“没有。”我点点头,“签个协议,您把钱转给我,我们的合作关系就此结束。”

二叔思考了片刻,似乎在权衡利弊。最终,他点了点头:“行,我答应你。明天我准备好钱和协议,你来签字。”

我们在律师的见证下完成了退股手续。

二叔痛快地支付了50万,我也签署了所有必要文件。

整个过程出奇地顺利,二叔看起来甚至有些如释重负。

“明明,虽然咱们的合作到此为止,但毕竟是亲戚,以后有什么需要帮忙的地方,尽管开口。”临别时,二叔拍着我的肩膀说道。

“谢谢二叔,您也是。”我微笑着回应。

就这样,我与“秘境咖啡”的关系正式结束了。

二叔成为了店铺唯一的所有者,我拿着退回的50万离开了。

家人都很不解,认为我太轻易放弃了一年的心血,但我只是神秘地笑笑,说自己另有打算。

退股后的第五天,我在社交媒体上发布了一条消息:“新的旅程即将开始,感谢一路相伴的朋友们,很快与大家重聚。——陈明”并配上了一张咖啡豆的特写照片。

这条消息立刻获得了大量点赞和评论,很多都是“秘境咖啡”的老顾客。

当天下午,二叔气冲冲地打来电话:“陈明,你什么意思?搞什么鬼!”

“二叔,您指的是什么?”我假装不解。

“别装了!你那条社交媒体消息是什么意思?你要开新店?还拉拢我的客户?”二叔几乎是吼着说。

“二叔,我只是发了一条个人动态,没有提任何具体计划。至于顾客,他们有自由选择权,不是吗?”

二叔深吸一口气,努力控制情绪:“陈明,有话直说,你到底想干什么?”

“二叔,别着急。下周店里见吧,到时候您就知道了。”说完,我挂断了电话。

接下来的几天,我的社交媒体持续发布一些暗示性的内容:一张装修中的店铺照片,一张精美的菜单设计,一段咖啡师制作拉花的视频...每一条都引来大量关注和猜测。

与此同时,“秘境咖啡”的客流进一步减少,几乎跌到了开业初期的水平。

一周后的周六上午,也就是我预告的时间,“秘境咖啡”迎来了一批特殊的顾客。

他们陆续进店,但大多只是坐着聊天,很少点单。

到了中午,店里已经坐了二十多人,但收银台前却异常冷清。

店里的气氛越来越紧张。

顾客们开始窃窃私语,员工们也不知道该怎么办。

二叔急得像热锅上的蚂蚁,在店里来回踱步,突然,他停下脚步,眼中闪过绝望的光芒。

下一秒,所有人都被眼前的一幕惊呆了

“各位,我是这家店的老板陈国强。”二叔的声音有些颤抖,“我知道你们都是冲着陈明来的。实话实说,我和他之间确实出了些问题...我现在真诚地向大家道歉,也向陈明道歉。”

在场的人都愣住了,没想到会看到这一幕。

5

就在这时,店门被推开,我走了进来,身后跟着几个人,手里拿着摄像机和录音设备。

“二叔,”我走到他面前,声音平静而坚定,“不必向大家道歉,您只需要面对事实就好。”

二叔看到我,先是一愣,随后面色复杂地说:“明明,你来了...这是什么情况?”

“直播。”我简单地回答,示意身后的团队,“我在社交媒体上预告了今天会有重要宣布,现在有近两万人在线观看。”

二叔脸色瞬间变得苍白:“你...你想干什么?”

我转向在场的顾客和员工:“首先,感谢大家的到来和支持。我是陈明,'秘境咖啡'的创始人之一。今天我要正式宣布,我将在下周开设自己的新品牌——'启明咖啡'。”

店内爆发出一阵掌声和欢呼,直播间的评论也迅速刷屏。

我继续说道:“新店将继承'秘境'的匠心精神,同时带来更多创新。我在这里特别邀请'秘境'的老顾客们,凭会员码可享受新店三个月的超级优惠。”

二叔的表情从震惊变成了愤怒:“陈明,你这是挖我的墙角!咱们可是签了协议的!”

“是的,我们签了退股协议。”我平静地说,“但协议中并没有限制我创业的权利,也没有竞业禁止条款。我查过法律,我的行为完全合法。”

二叔语塞,他知道我说的是事实。

当初他急于让我退出,根本没考虑这些细节问题。

“还有更重要的事情要宣布。”我继续对着直播镜头说,“'秘境咖啡'的核心产品——'晨雾之光'和'秘境森林'的配方,以及咖啡豆的独特烘焙工艺,版权都属于我个人。我在合作初期就已申请了知识产权保护。”

这个消息如同一枚炸弹,在店内炸开。二叔瞪大了眼睛,难以置信:“什么?你什么时候...”

“去年5月,在我们开始盈利之前。”我拿出几份文件,“这些都是正式的知识产权登记证明。这意味着,从法律角度讲,'秘境咖啡'不能再使用这些产品和工艺,否则将构成侵权。”

二叔一下子瘫坐在椅子上,脸色惨白。

他终于明白了我为什么会如此轻易地接受不公平分配,又痛快地退出合伙关系。

“不仅如此,”我继续说道,“我还要宣布,'秘境咖啡'的线上会员系统、社交媒体账号和电商平台,实际注册人都是我个人。虽然我已经退出了合伙关系,但这些账号的所有权依然属于我。”

店里的员工们面面相觑,顾客们则一脸震惊,二叔如遭雷击,半天说不出话来。

“陈明...”他终于找回自己的声音,“你早就计划好了这一切?”

“不,二叔。”我摇摇头,“最初我真心希望我们能长久合作下去。是您的贪婪和背信让我不得不保护自己。在您提出那个荒谬的分配方案之前,我从未想过要独立创业。”

直播间的评论区炸开了锅,大家纷纷为我点赞,对二叔的行为表示谴责。

二叔看着我,眼中满是复杂的情绪:震惊、愤怒、后悔,还有一丝钦佩。

“所以,你假装忍气吞声,实际上是在...”

“在等待最佳时机。”我接过他的话,“二叔,商场如战场,您不是常这么说吗?我只是学以致用而已。”

店里的员工小王突然站出来:“陈总,我想跟您一起去新店工作,可以吗?”

“我也是!”另一个员工也举起手。

很快,几乎所有的员工都表示愿意跟我一起创业。

二叔看着这一切,终于意识到自己失去了什么:不仅是一个有能力的合伙人,更是店铺的灵魂和核心竞争力。

“陈明,”二叔的声音低沉下来,“你赢了。你想要什么?把'秘境'还给你?重新分配利润?”

我摇摇头:“都不是。我只想证明一点:在商业关系中,公平和尊重比血缘关系更重要。您选择利用亲情来获取不公正的利益,最终失去的远比得到的多。”

直播结束后,店里的人群逐渐散去,只剩下我和二叔面对面坐着。空气中弥漫着沉默和尴尬。

“你接下来打算怎么做?”二叔终于开口,“彻底置我于死地?”

“不,二叔。”我叹了口气,“我没有那个意思。事实上,我有个提议。”

二叔抬起头,等我继续说下去。

“我们可以重新合作,但必须是平等的伙伴关系。您有店铺资源和管理经验,我有产品和线上运营能力,各取所长。新公司的股权,我们各占50%,利润也同比例分配。”

6

二叔沉思良久,最终苦笑一声:“我还有选择吗?没有你的产品和会员资源,'秘境'撑不过三个月。”

“您当然有选择。”我认真地说,“您可以另起炉灶,开发新产品;也可以转向其他业态;甚至可以把店面出租出去,专心做房东。关键是,这次您需要做出明智的决定。”

二叔用复杂的眼神看了我许久,最终伸出了手:“合作愉快,合伙人。”

我握住他的手:“合作愉快,二叔。”

新的合作模式很快确立起来。

我们成立了一家新公司,整合了“秘境咖啡”和即将开业的“启明咖啡”的资源。

二叔负责门店管理和供应链,我负责产品研发和线上运营,双方各自发挥所长,又互相监督。

更重要的是,我们建立了透明的财务管理系统,所有收支都清晰可见。每个季度的利润分配严格按照协议执行,不再有暗箱操作的可能。

三个月后,我们的新合作模式初见成效。

整合后的业务不仅恢复了之前的营业额,还实现了20%的增长。二叔也变得更加开明,开始虚心学习互联网思维和现代管理理念。

一年后,我们的咖啡连锁已经发展到五家店,年利润超过300万。

我和二叔的合作关系也日渐成熟,各自在自己擅长的领域发光发热,又能在关键决策上相互补充。

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